Durumsal/Esnek Liderlik Stilleri
Destekleyici Çalışmalar
"Esnek Liderlik, Güçlü Ekipler,
Güçlü İş Yönetimi !"
Durumsal Liderlik Yaklaşımı liderlerin, çalışanlarının gelişim düzeyine uygun liderlik stilleri uygulamasını sağlayan esnek ve etkili bir yöntemdir; liderlerin ekip üyelerinin ihtiyaçlarına uygun rehberlik ve destek sunmalarına olanak tanırken, bireysel yetkinliklerin ve bağlılığın artırılmasını hedefler.
Liderlik stillerini çalışanların yetenek ve motivasyon seviyelerine göre uyarlayarak, bireylerin ve ekiplerin en yüksek performansa ulaşmasını sağlar.
*Fasilitatör, danışmanlık, mentorluk, koçluk ve fasilitasyon çalışmalarında organizasyonel uyum, etkili yönetim ve ekip uyumu çalışmalarında modelden faydalanmakta ve modelin kullanımına yönelik değerlendirmelerini sunabilmektedir. SLII® Experience (Blanchard Türkiye) eğitimini tamamlamıştır.
Sunulan destekler kapsamında sertifikalandırma bulunmamaktadır. Metodoloji, mentorluk, eğitim ve atölye çalışmalarında girişimciler için yönlendirici bir çerçeve olarak benimsenmektedir. Metodolojik eğitim ve sertifikalandırma, akredite kurum ve kuruluşlar tarafından sağlanmaktadır.
Kapsam
Liderlik Temellerinin Anlaşılması: Liderliğin dinamikleri, etkili liderlik davranışları ve farklı liderlik yaklaşımlarının temel prensipleri incelenir. Liderlik stilinin esnekliğinin önemi üzerinde durulur.
Hedef Belirleme: Liderler tarafından MAKET (Motive Edici, Açık, Konuya İlişkin, Erişilebilir, Talep Edilebilir) hedefler oluşturulmasıdır. Bu hedefler, çalışanların gelişim düzeyleriyle uyumlu liderlik stillerinin etkin bir şekilde iletişiminde kullanılır. Uygulamalı çalışmalarla hedef belirleme süreçleri güçlendirilir.
Çalışan Gelişim Seviyelerinin Belirlenmesi: Çalışanların yetkinlik ve bağlılık düzeylerinin nasıl değerlendirileceği anlatılır. Gelişim düzeylerine göre çalışanların ihtiyaçları analiz edilir.
Durumsal Liderlik Stillerinin Kullanımı: Yönlendirme (Directing), Koçluk (Coaching), Destekleme (Supporting) ve Yetkilendirme (Delegating) stilleri ayrıntılı olarak açıklanır. Hangi durumda hangi liderlik stilinin kullanılacağı uygulamalı örneklerle ele alınır.
Liderlik Uyarlama Becerilerinin Geliştirilmesi: Çalışanların ihtiyaçlarına göre liderlik stilinin nasıl değiştirileceği gösterilir. Gerçek iş senaryoları üzerinde pratik yapılarak uygulama becerileri geliştirilir.
Etkili İletişim ve Geri Bildirim Teknikleri: Liderlerin etkili iletişim kurarak çalışanları nasıl motive edebileceği öğretilir. Yapıcı geri bildirim yöntemleriyle çalışanların gelişiminin desteklenmesi vurgulanır.
Sürdürülebilir Liderlik ve Takip Planı: Liderlerin bireylerin gelişimini sürekli takip edebilmesi ve organizasyonel hedeflerle uyumlu bir şekilde liderlik etmesi sağlanır. Liderlik becerilerinin kurumsal yapıda nasıl kalıcı hale getirileceği anlatılır.
Kazanımlar
Hedef Oluşturma Becerilerinin Geliştirilmesi: Çalışanların gelişim düzeyleriyle uyumlu hedefler oluşturma konusunda etkili yöntemler kazandırılır.
Durumsal Liderlik Yaklaşımını Etkin Uygulama: Liderlerin, çalışanların yetkinlik ve bağlılık düzeylerini analiz ederek uygun liderlik stilini seçme becerisi güçlendirilir.
Takım Performansını ve Motivasyonunu Artırma: Liderlerin çalışanları etkili ve destekçi bir şekilde yönlendirmesi ve motive etmesi sağlanır; takım performansı optimize edilir.
Etkili İletişim ve Geri Bildirim Sağlama: Liderler, çalışanlarla etkili iletişim kurarak güven inşa etmeyi öğrenir, Yapıcı geri bildirim teknikleriyle çalışanların gelişimi desteklenir ve hedeflere ulaşma süreçleri hızlandırılır.
Liderlik Esnekliğinin ve Uyum Yeteneğinin Artırılması: Liderler, farklı iş senaryolarında esnek ve uyarlanabilir liderlik stilleriyle karşılaşılan zorlukları aşma becerisi kazanır.
Sürdürülebilir Liderlik Becerileri: Liderlerin öğrendikleri becerileri organizasyonel yapıya entegre ederek uzun vadeli etkiler yaratması sağlanır.