"Kurumsal İnovasyonun Lokomotifi: Startup Ekosistemi"
Kurum-Startup İlişkileri
Eğitim
Kurum ve Startup ekosistemleri arasında başarılı iş birliği yapılarını geliştirmeyi amaçlayan bu eğitim, inovasyon ve büyüme hedeflerine katkı sağlayacak stratejik yaklaşımlar sunar; kurumların yenilikçi girişimlerle ortak çalışarak rekabet avantajı elde etmesini, startupların ise büyük şirketlerle iş birliği sayesinde ölçeklenmesini destekler.
Eğitimde, farklı iş birliği modelleri (Kurumsal Girişim Sermayesi, hızlandırıcı programlar, ortak geliştirme vb.) ele alınarak, başarılı ortaklıkların nasıl kurulacağına dair pratik bilgiler sunulacaktır.
Katılımcılar, bu modellerin avantajlarını, uygulama süreçlerini ve karşılaşılabilecek zorlukları öğrenerek, kurumlar ve startup’lar arasında etkili iş birlikleri oluşturma konusunda farkındalık kazanacaktır.
Kapsam
Kurumlarda İnovasyon Uygulamalarının Başarısı: İnovasyon süreçlerinin kurumlarda uygulanabilirliği ve başarıya ulaşma yolları incelenir.
Startup Ekosistemi: Startup ekosisteminin temel dinamikleri, aktörleri, fırsatları ve zorlukları tanıtılır. Startup'ların iş dünyasına kattığı yenilikçi perspektifler ve ekonomik etkileri değerlendirilir.
Kurum-Startup İş Birliği Amaçları: Kurum ve startup iş birliğinin amaçları, bu sürecin avantaj ve riskleri ile etkileşim ortamları, türleri ve özellikleri analiz edilir. Ortaklıkların hangi durumlarda ve nasıl başarıyla yürütülebileceği üzerinde durulur.
Kurum-Startup İş Birliği Modelleri: Kurumların ve startup’ların iş birliği modelleri, her iki taraf için sağladığı faydalar ve uygulanabilirlik yöntemleriyle birlikte ele alınır. Farklı modellerin başarı faktörleri incelenir.
Kurumsal Girişim Sermaye Fonları (CVC): Kurumların girişim sermayesi yoluyla startup’lara yatırım yapma süreçleri, avantajları, riskleri ve Türkiye’deki VC ve CVC yapıları incelenir. Bu yatırım modellerinin stratejik önemi tartışılır.
Kazanımlar
İnovasyon Kapasitesini Artırma: Kurumların yenilikçi girişimlerle iş birliği yaparak inovasyon kapasitelerini geliştirmelerine olanak tanır.
Rekabet Avantajı: İş birliği modelleriyle pazarda fark yaratacak yenilikler sunar.
Startup Ekosistemiyle Uyum: Kurumların startup ekosistemine entegre olmasını ve bu alandaki fırsatları değerlendirmesini sağlar.
Risk Yönetimi: İş birliklerinin avantajları kadar risklerinin de ele alınarak stratejik kararlar alınmasını destekler.
Sürdürülebilir İş Modelleri: Kurum ve startup’lar arasında sürdürülebilir iş birliği modelleri oluşturulmasına rehberlik eder.
Global Perspektif: Ulusal ve uluslararası örnekler üzerinden geniş bir perspektif sunar.
CVC Yatırımlarında Stratejik Yaklaşım: Kurumsal girişim sermayesi yoluyla inovasyonu finanse etmenin yollarını gösterir.